همانگونه که در مستند «چالش‌های تولید» اشاره‌کردیم، شرکت رایانش ابری آوید مسیر تولید را در راستای توسعه PVM برگزیده‌است.

همواره با سوالات متعددی مواجه بوده‌ایم:

  • چرا مسیر تولید را انتخاب کرده‌اید؟
  • چرا اقدام به ترجمه محصولات متن‌باز موجود نکرده‌اید؟
  • چرا نرم‌افزار متن‌بازی را تغییر و توسعه نداده‌اید؟
چرا از فارسی سازی نرم افزارهای متن باز یا تغییر آنها استفاده نکرده ایم؟

قدرت رهگیری و رفع باگ‌ها

موضوع قابل تامل دیگر در این مسیر نحوه برخورد با موارد خطا و اشکالات به وجود آمده‌است.

پروژه‌های متن‌باز معمولا با اهداف و کاربری‌های گسترده‌ای توسعه می‌یابند و در کاربری‌های محدود مورد استفاده قرار می‌گیرند. توسعه برای کاربری‌های گوناگون، احتمال بروز مشکلات و خطاهای متعدد در سیستم‌های عملیاتی را تا حد زیادی افزایش می‌دهد.

در این‌گونه موارد، رهگیری خطاهای به‌وجود آمده (در سایت کارفرما و یا در مرحله تست) بسیار زمان‌بر و در بعضی موارد خارج از کنترل می‌باشد.

آینده مجوز نرم‌افزارهای متن‌باز

در چرخه زندگی نرم‌افزارهای متن‌باز شاهد بوده‌ایم که بعضی از نرم‌افزارها از فرآیند متن‌باز خارج شده و با لایسنس‌های غیر آزاد ارائه شده‌اند.

حوزه مجازی‌سازی حوزه بسیار حساس با پشتیبانی بالا است، چنانچه نرم افزار در مسیر توسعه تغییر قالب داده و یا کدهای تست نشده، جهت Bug Fix، در Community عرضه شوند، عرصه محصول بر این اساس بسیار پر چالش و هزینه‌‌بر خواهد‌بود.

 

توسعه به روش متدولوژی متن‌باز

استفاده از پروژه‌های پایه و کاملا متن‌باز، توسعه ساختارها مدیریتی مورد‌نیاز، و پرهیز از وابستگی به پروژه‌هایی که در طول زمان دست‌خوش تغییرات استراتژیک و فنی می‌شوند، را متدولوژی توسعه متن‌باز می‌نامیم.

این سیاست در بلند مدت محصولی پایدار و با پشتیبانی عالی را موجب خواهد‌شد.

رضایت کارفرمایان

کارفرمایان به دنبال اطمینان خاطر و اعتماد کامل در زیرساختی‌ترین لایه شبکه خود می‌باشند. این مهم جز با تسلط کامل بر محصول ارائه‌شده حاصل نمی‌شود.

تجربه 13 ساله‌ی آوید و کسب رضایت حداکثری کارفرمایان عزیز، نشان از صحت مسیر حرکت و منطق به کار گرفته‌شده دارد.

ماندگاری خلقت

خلقت ضامن برقراری اثری ماندگار و مفید، برای تداوم حیات، در جهان هستی است، و تولید یکی از جلوه‌های ارزنده‌ی خلقت است.

4.1/5 - (8 امتیاز)
1400-6-20 04:57:39 +00:00

Leave A Comment

Go to Top